会议纪要

会议纪要

一、讨论通过馆长办公会例会机制；

1）双周例会，周四下午四点，特殊情况临时通知。

2）不再现场签订会议纪要，会后将会议纪要在办公群里发布。

3）对会议纪要有异议者，在纪要发布24小时内在群里提出，保留其反对意见。在会议纪要确定事务造成损失时可以免责。

4）24小时内未在群里提出异议者，视为同意会议纪要。

5）会议通过的内容，会后可以立即执行。

二、内设机构及业务范围：

1）餐饮产业链项目招商部：

餐企合作，项目辅导，品味苏韵节庆活动组织。

2）政府事务与项目申报部：

宣传教育，政府资金项目申报，社教组织，讲解导览。

3）藏品征集部/志愿者和博物馆之友服务部）：负责藏品征集，建立藏品档案，编制解说词提纲、宣传资料、与话术，组织讲解员培训；维护监测网上博物馆图文发布及浏览者留言信息，负责志愿者和博物馆之友管理。

4）财务保管部：

负责资产管理，兼任出纳，保管藏品，保证帐物相符。负责藏品进出管理。

5）技术标准与项目外协部：

外协项目规则拟订、预审、把关及业务合同审核。

6）中国大运河饮食研究中心（研发培训交流部）：中国大运河饮食非遗研究与申报，学术活动组织，主题宴席、文创礼品、菜点出品研发，品牌评定，厨艺、厨政、服务培训，国际国内交流。

三、人员组织及薪资待遇方案

人员组织

1、专职编制6人，驻馆3人（馆长、综合办兼财务、藏品征集与档案管理各1人），建议南园安排弹性双岗3人（美工、IT、工程各1人）；

2、兼职挂职7人：馆长班子4人，研发培训交流4人（厨艺师委员会1人、招商对接1人、影视制作1人、国内国际交流1人）。

薪资待遇

1、驻会专职人员：拟订年薪幅度

专职全职：岗位+年限

退休全职：补差补贴性质

2、弹性双岗人员：适当激励机制

3、兼职挂职馆长、理事：

钱馆创馆馆长、理事：必要条件+学术把关

机关企业兼职挂职馆长、理事

4、兼职内设机构负责人

项目合作人员：IP作价纳入具体项目合作协议

志愿服务人员：纳入博物馆之友

二、通报“品味苏韵美食文化节”进展情况，讨论下一阶段计划安排与宣传重点；

三、讨论下半年重点工作安排：

1、10月份开馆仪式；

必须工作：

宣传资料设计及解说词编撰

讲解员培训

服务部设置

所有基本功能测试

商请主管部门检查指导

面向市民试开放

整改完善发现问题

购买综合保险

拟订开馆议程内容，媒体宣传及嘉宾邀请接待方案

2、外协资源融合分析；

3、招商引资策略；

4、听取建馆方案汇报，讨论确认施工单位，批准建馆施工合同要点，包括施工计划日程安排、工程监理、质量条款、保障机制、工程造价、付款/筹款方式、违约责任及其他特别条款；

5、其他内容。

四、会议地点：博物馆会议室（南园宾馆1号楼3楼）

五、出席人员：苏菜博馆长、执行馆长、副馆长，内设机构负责人。

六、联系人

蒋英华  电话：18913553113

苏菜博综合部

2018年8月28日